Manažerské semináře
Pro lídry a týmy, které potřebují rychlejší rozhodování, užší spolupráci a jasnější vedení.
Prakticky. Do hloubky. Systémově.
Jak semináře fungují
Malé skupiny, velká hloubka
Pracujeme v bezpečném prostředí s důrazem na dialog, sdílení a okamžité propojení s realitou vaší práce.
Jedno téma, skutečný dopad
Každý seminář se věnuje jedné klíčové oblasti – jdeme do hloubky, ne po povrchu, a převádíme principy přímo do vaší praxe.
Praxe místo teorie
"Učíme" konstruktivisticky - žádné nudné přednášky, ale společné objevování, zkoušení a praktická reflexe.
reference
Co říkají klienti o našich seminářích
Seminář mi pomohl v pojmenování postojů, rozpoznání a pojmenování mých stylů vedení a především v novém náhledu na týmové vztahy.
Sminář na vedení týmu byl velmi dobrý podnět pro zvýšení efektivity a povzbuzení lidí při úpadku do stereotypu a získání nové motivace.
Leadership semináře
ÚROVEŇ 1 – Začínám vést tým
Vliv bez moci
Pavouk bez pavučiny nevypadá mocně, ale vytváří síť. Vliv je v tichosti a strategii.
Seminář vás seznámí s principy neformálního vlivu a schopností ovlivňovat i bez formální autority.
Přínosy
- větší schopnost ovlivňovat bez formální autority
- porozumění vlivu prostřednictvím jazyka a vztahů
- vytváření prostoru pro vedení a stimulující prostředí
Tichá očekávání
Netýkavka reaguje na dotyk, ale její napětí je skryté. Stejně jako očekávání v týmu.
Seinář vám pomůže rozpoznat, formulovat a pracovat s tichými očekáváními v týmu i ve vedení.
Přínosy
- větší citlivost k nevyřčeným signálům
- schopnost formulovat očekávání bez tlaku
- prevence nedorozumění a ztráty důvěry
Vnitřní stabilita lídra
Borovice ve větru, nejsilnější je ta, která stojí rovně, i když fouká. Flexibilita bez ztráty tvaru.
Seminář zaměřený na osobní rovnováhu, stabilitu a schopnost zůstat klidný i uprostřed tlaku.
Přínosy
- zvýšení odolnosti vůči tlaku a nejistotě
- schopnost zachovat klid v emočně náročných situacích
- jasnější a rychlejší rozhodování i při zátěži
ÚROVEŇ 2 – Už vedu, potřebuji větší přesnost
Vidět systém
Neviditelná koordinace mravenců v mraveništi: vztahy, funkce – přesně jako v týmu.
Seminář vás naučí rozpoznávat systémové vzorce a vztahy, které tvoří skrytou strukturu organizace a ovlivňují její rozhodování.
Přínosy
- schopnost vnímat širší souvislosti a vazby na okolí
- rychlejší orientace v komplexních situacích
- přesnější odhad systémových důsledků
Brzdí mě to
Tok vody se rozlévá, když je zatarasen a potřebuje hledat nový směr, kudy to jde.
Seminář vám pomůže identifikovat a překonávat strukturální pasti v rozhodování, které vám brání realizovat přirozený tok změn.
Přínosy
- odhalení a pojmenování zacyklených struktur
- vytvoření prostoru pro nové možnosti
- nástroje pro uvolnění systémových brzd
Role, které si nevšímáme
Lišejník přežívá tam, kde ostatní ne. Umí růst pomalu, ale vytrvale, i v těžkých podmínkách.
Seminář rozvíjí schopnost budovat odolnost v náročném prostředí, udržet energii pro dlouhodobé vedení a rozhodovat přesněji.
Přínosy
- větší vytrvalost v dlouhodobých projektech
- posílení psychické i týmové odolnosti
- schopnost adaptace bez ztráty směru
ÚROVEŇ 3 – Vedu firmu jako systém
Kultura, jako operační systém firmy
Mycelium, všudypřítomné, neviditelné, ale propojuje vše – kulturní vrstvy pod povrchem.
Seminář vás provede principy tichého fungování firemní kultury, propojením jednotlivých částí a tím, jak se vzájemně ovlivňují.
Přínosy
- porozumění firemnímu podhoubí a kultuře
- schopnost využít tiché zdroje systému
- hlubší napojení mezi týmy a odděleními
Změna, která se děje zevnitř systému
Kmen stromu roste zevnitř, ale změna se nejdřív projeví v kůře – změna je struktura, ne akce.
Seminář vám ukáže, jak řídit změnu tak, aby nevznikala tlakem zvenčí, ale proměňovala systém zevnitř skrze jeho vlastní logiku.
Přínosy
- porozumění skrytým silám, které brání změně
- schopnost ladit systém místo jeho přepisování
- trvalejší dopad díky vnitřnímu zapojení lidí
Strategický nadhled a celkový pohled
Rys pozoruje vše shora, vnímá celou krajinu, zaujímá klidnou pozici strategického odstupu.
Seminář vás seznámí s principy vědomého odstupu, který umožňuje vnímat tým jako celek a posilovat tím jeho zodpovědnost.
Přínosy
- větší přesnost ve čtení vztahových signálů
- schopnost působit s rozvahou a bez direktivity
- budování vlivu založeného na klidu a důvěře
Nejste si jistí, co vybrat?
Výběr nemusí být finální – začněme rozhovorem o tom, co je pro vás teď nejdůležitější.
Systemické semináře
Teorie systémů a myšlení v souvislostech
Sova vidí ve tmě, otáčí hlavou o 360 stupňů, jako symbol hlubokého vhledu, ticha a změny perspektivy.
Seminář představuje základní principy systémového přístupu, jeho filozofii a praktické důsledky.
Přínosy
- rozvoj schopnosti vidět souvislosti
- porozumění systémovému vnímání reality
- kultivace rozhodování v komplexitě
Teorie komunikace a významu
Netopýr se orientuje sluchem, ne zrakem – vytváří významy skrze echolokaci a jemné vibrace.
Seminář se zaměřuje na to, jak v komunikaci vzniká význam, jak jej ovlivňuje jazyk, ticho i kontext.
Přínosy
- porozumění tvorbě významu a kontextu
- schopnost pracovat s tichem a rytmem
- kultivace naslouchání a jazykové přesnosti
Systemická kontrola a její formy
Liška nepoužívá sílu, ale vliv. Kontroluje dění z pozadí, jemně, strategicky a nenápadně.
Seminář ukazuje různé formy kontroly – od přímé moci po neviditelný vliv a seberegulaci.
Přínosy
- rozpoznání skrytých forem kontroly
- schopnost pracovat s mocí a odpovědností
- větší přesnost při vedení a směřování týmů
Koučovací metodika a vedení rozhovoru
Pavučina drží strukturu, je jemná, ale pevná – každý bod je propojen s ostatními.
Seminář ukazuje, jak vést rozhovor tak, aby držel tvar, reagoval na pohyb a zůstával citlivý k celku.
Přínosy
- dovednost stavby pomáhajícího rozhovoru
- citlivost k podnětům a žádostem a jejich změnám
- větší stabilita při práci s komplexitou
Systemická pomoc a tvorba zakázky
Včela nelétá sama za sebe – její orientace je kolektivní a citlivá k potřebám úlu.
Seminář se věnuje zakázce jako nástroji pro pomoc, která je skutečně žádaná a efektivní.
Přínosy
- rozvoj vnímání potřeb druhých a těch svých
- schopnost formulovat smysluplnou zakázku
- větší jistota při nastavování spolupráce
Sebereflexe a osobní rozvoj kouče
Chameleon se přizpůsobuje prostředí, ale neztrácí sebe – mění barvy, ne identitu.
Seminář se zaměřuje na sebereflexi, práci s vlastním myšlením a kultivaci role kouče.
Přínosy
- schopnost rozlišit své a cizí předpoklady
- větší stabilita a autenticita v roli kouče
- rozvoj sebereflexe a cesta k supervizi
Informace pro zájemce
Kapacita semináře
Max. 6 účastníků = prostor pro intenzivní práci a hluboký dopad na účastníky.
Bez přípravy
Pracujeme s tím, co už ve firmě je. Žádné úkoly ani časově náročná příprava.
Dlouhodobá investice
Cena na osobu 3100, za tým 18600 - platíte za trvalé přínosy, které šetří náklady v budoucnu.
Místo realizace
Vaše firma či klidné místo, podle toho, co podpoří nejlepší soustředění týmu.
Odborné semináře
Systemické nástroje a řízení změn
Seminář vás seznamí se základy systemického přístupu a jeho přínosy v řízení změn.
Přínosy
- větší jistota při realizaci komplexních změn
- rychlejší rozhodování v procesu změnového řízení
- porozumění výhodám a síle konstruktivního dotazování
Zvládání stresu a psychohygiena
Kurz vás seznámí s postupy, jak efektivně zvládat stres a budovat psychickou odolnost.
Přínosy
- získání postupů a návodů na práci se stresem
- snížení pravděpodobnosti vyhoření
- zvýšení psychické i fyzické odolnosti
Ai / Umělá inteligence v řízení změn
Seminář vás seznámí s praktickým využitím umělé inteligence při řízení a realizaci změn.
Přínosy
- porozumění roli umělé inteligence v procesu změny
- zmapování způsobů integrace Ai do firemních procesů
- nácvik konkrétních příkladů případových studií
Vyberte, co vašemu týmu nejvíc pomůže – zbytek doladíme společně.
FAQ
Často kladené dotazy - manažerské semináře.
Na seminář se přihlásíte telefonicky, nebo emailem. Po přihlášení je nutné provést plnou bezhotovostní platbu, aby byla vaše registrace potvrzena.
Semináře se konají ve dvou formách: on-line formou videokonferencí nebo osobně u klienta ve firmě. U kažého semináře je potřeba formu předem domluvit.
Semináře jsou vedeny systemickými kouči s manažerskými zkušenostmi a systémovým myšlením. Zahrnují interaktivní části a prostor pro diskusi, aby účastníci mohli okamžitě aplikovat získané znalosti.
Pokud se nemůžete zúčastnit semináře, nabízíme možnost přeregistrace na jiný termín. Stačí nás kontaktovat před začátkem semináře a domluvit se na vhodném náhradním termínu.
Semináře se odlišují svým přístupem k získávání znalostí a dovedností, který je založen na konstruktivistickém učení. Zatímco klasický přístup spoléhá na frontální výuku a jednostranné předávání informací, naše semináře kladou důraz na aktivní zapojení účastníků. Díky individuálnímu přístupu zvyšují užitečnost, funkčnost a hloubku naučeného.
Pro kohokoli, komu nestačí běžně dostupné možnosti. Pro členy z firemního prostředí, ale i pro rodiče a dospívající, kteří si chtějí rozšířit způsob, jak komunikovat s dětmi, sourozenci a partnery a zlepšit tak kvalitu jejich vztahů a života.