Institut systemiky

Učíme lídry myslet systémově, rozhodovat přesněji a vést týmy s větším respektem a stabilitou.

Semináře, výcviky, certifikace.

+ služby dostupné v angličtině i němčině

Co s námi získáte

Systémové myšlení – pomáhá vidět skryté souvislosti, které ovlivňují výsledky, vztahy i vedení týmů.

Nadhled a reflexe – umožní lépe reagovat pod tlakem, jednat s větším klidem a vyhnout se zbytečným konfliktům.

Vnímání komplexity – pomůže zaměřit energii a pozornost na to, co má skutečný dopad na firmu i tým.

V čem jsme jiní

Učíme přemýšlet, ne opakovat techniky

Nepředáváme návody, ale rozvíjíme kompetence, které mění způsob vedení lidí.

Viditelný dopad už po prvních setkáních

HR hlásí menší konflikty, lepší rozhodování a větší zodpovědnost lidí.

Pro lídry všech úrovní

Od juniorů po C-level – principy jsou srozumitelné, praktické a okamžitě použitelné.

Tváře Institutu

Martin Roedl

Zakladatel & CEO

Pomáhá firmám a týmům rozumět složitosti, rozvíjet jedinečnost a posilovat rozhodovací kompetence.

Martin vnáší do práce s lidmi humor, laskavost a schopnost vytvářet respektující prostor pro otevřený dialog bez tlaku a hodnocení.

Martina fascinuje komplexnost týmové spolupráce, miluje   knihy a F1, vytváří bězpečný prostor pro otázky, které mění životy firem i lidí.

„Díky Martinovi jsme našli odvahu a první krok ke změně.“

Tatiana Bibková

Kouč & terapeut

Přináší do institutu zkušenosti z mezinárodního vedení týmů. Pomáhá lidem i organizacím zvládat změny s empatií a nadhledem.

Táni empatický přístup spojuje praktickou zkušenost s citlivostí a podporou v osobním i kariérním rozvoji.

Tatiana je nadšená   cestovatelka, super parťák do nepohody, vášnivá motorkářka, hráčka volejbalu a umí užívat života plnými doušky.

„Tatiana mi pomohla překonat klíčovou kariérní metu.“

Ptáte se, proč má smysl přemýšlet systémově?

Tři cesty systémového rozvoje

Audity

Audit ukáže, kde systém ztrácí energii, kde má silné zdroje a co potřebuje tým, aby fungoval stabilněji a pružněji.

Manažerské semináře

Semináře

Zaměřují se na reálné situace z praxe, podporují vědomé vedení, sebereflexi a přesnější rozhodování v týmu.

Výcviky

Prohlubuje sebepoznání a rozvíjí systémové myšlení, které mění styl vedení, rozhodování a firemní kulturu.

reference

Vybraní klienti

Systemika není jen teorie – je to konkurenční výhoda.

Naše hodnoty

Zhodnocujeme dovednosti

Nepředáváme jen fakta - pomáháme proměnit učení v konkrétní praxi.

Kultivujeme myšlení

Učíme vést bez tlaku a s respektem k odlišnosti.

Propojujeme systémy

Pomáháme vidět souvislosti mezi jednotlivci, týmy a organizací.

FAQ

Zvědavost je první krok ke změně. Co vás zajímá právě teď?

Protože manažeři dnes čelí tlaku, který se nedá řešit technikami a checklisty. Systémové vzdělávání rozvíjí schopnost vidět souvislosti v týmech, vztazích a rozhodování. Umožňuje snižovat napětí, předcházet slepým místům a dělat přesnější rozhodnutí s dlouhodobým dopadem.

V institutu propojujeme konstruktivistický přístup s aplikovanou systemikou. Nepředáváme hotová řešení, ale rozvíjíme schopnost vidět, rozlišovat a jednat v komplexních situacích s respektem k různým pohledům.

Běžná školení předávají techniky. My rozvíjíme způsob myšlení. Učíme lídry vnímat souvislosti, vztahy a dopady vlastních rozhodnutí. Díky tomu nezískají „návody“, ale dovednost samostatně řešit složité situace, a to je pro firmy dlouhodobě mnohem cennější.

Kultivací procesu učení – učíme, jak vytvářet zkušenosti v souvislostech, jak rozvíjet zvídavost, nezávislé myšlení a jak se učit učit – bez závislosti na frontální výuce a moudrém rádcovi, co ví všechno. Vedeme k aktivnímu a smysluplnému vzdělávání.

Lepší orientaci v náročných situacích, větší klid v rozhodování a nový způsob, jak se dívat na problémy v týmu. Účastníci popisují, že dokážou přesněji reagovat, lépe komunikovat a rychleji porozumět dynamice lidí kolem sebe.

Poznáte to na lidech i na číslech. Méně zbytečných konfliktů, svižnější rozhodování, stabilnější výkon a vyšší odpovědnost v týmech. Výsledky sledujeme společně v pravidelných hodnotících rozhovorech, kde porovnáváme cíle s reálným dopadem.

Ano. Program můžeme strukturovat do modulů, přizpůsobit frekvenci setkání vašemu vytížení a navázat na stávající interní vzdělávání. Cílem je rozvoj, který podporuje provoz, ne ho zatěžuje.

Ano. Můžeme začít u jednotlivých lídrů a postupně zapojit týmy nebo širší část organizace. Program vždy stavíme tak, aby odpovídal vašemu kontextu a aktuální potřebě.

Ano. Program dokáže doplnit vaši interní akademii o kompetence, které běžně chybí – práci se souvislostmi, rozhodovací přesnost, orientaci v komplexitě a kultivaci spolupráce. Díky tomu vznikne ucelený rozvojový systém, ne izolované kurzy.

Během několika týdnů. Účastníci popisují lepší spolupráci, méně nedorozumění a větší samořízení. Trvalý efekt přichází díky pravidelné práci a postupnému rozvoji klíčových dovedností.

Ano. Naši konzultanti s vámi rádi sestaví program podle vaší konkrétní situace, specifických potřeb a cílů.

Každý systém je jiný – a my pracujeme tak, aby rozvoj dával smysl právě ve vašem kontextu a byl v souladu s firemními popř. Osobními hodnotami.

Začínáme úvodní konzultací. Společně zmapujeme vaše priority, rozhodovací výzvy a potřeby lidí v klíčových rolích. Na základě toho navrhneme strukturu programu tak, aby měl rychlý dopad a byl lehce integrovatelný do vašeho provozu.

Nenašli jste odpověď? Napište nám, rádi ji doplníme!